Le lancement d’une entreprise en tant que Société par Actions Simplifiée (SAS) est une alternative attrayante pour de nombreux entrepreneurs. C’est un statut flexible, capable de s’adapter à différents projets, il peut s’agir de start-ups, ou d’entreprises plus traditionnelles. Si vous êtes séduit par l’idée de lancer votre SAS, voici un petit guide qui vous accompagnera pas à pas dans la concrétisation de votre projet, de façon simple et efficace.
Pourquoi choisir le statut de SAS ?
Pourquoi choisir un statut plutôt qu’un autre est bien la première question à se poser. La SAS est souple par essence, tant dans sa gestion que dans son fonctionnement. Contrairement à la SARL, la liberté statutaire en SAS est très importante, de fait, une répartition des pouvoirs sur-mesure est accessible. La SAS peut être créée aisément, il est possible de s’entourer d’experts, de bénéficier de conseils en lignes, et même de faire la création d’une SAS en ligne.
C’est un statut pour les raisons suivantes :
- Flexibilité : les statuts de la SAS peuvent être redirigés pour répondre à des besoins spécifiques
- Crédibilité : une SAS est souvent perçue comme solide et attractive pour des partenaires financiers
- Responsabilité limitée : les associés ne sont responsables qu’à hauteur de leurs apports, ainsi le patrimoine personnel est protégé
- Optimisation fiscale et sociale : le président d’une SAS est affilié au régime général de la sécurité sociale, souvent plus profitable que celui des indépendants
Les étapes pour créer une SAS
1. Définir le projet et préparer les statuts
La première étape est évidemment de formaliser précisément le projet entrepreneurial. Cela implique quelques étapes clés :
- Nommer l’entreprise : trouver un nom unique et pertinent pour l’activité. Vérifier la disponibilité auprès de l’Institut National de la Propriété Industrielle (INPI)
- Déterminer les associés : la SAS peut impliquer des personnes physiques ou morales, et ne limite pas le nombre d’associés
- Rédiger les statuts : les statuts fixent les règles de fonctionnement de la SAS. C’est une étape très importante, puisqu’elle impacte la gestion quotidienne et les relations entre associés
2. Constituer le capital social
Le capital social représente les ressources que vous apportez à votre SAS pour débuter. Il peut se composer d’apports en numéraires (argents) ou en nature (biens). La loi n’impose pas de minimum, pour autant, il est préconisé de prévoir un capital suffisant pour rassurer vos partenaires.
3. Désigner les organes de direction
Dans une SAS, il faudra nommer un président, qui sera le représentant légal de la société. C’est un rôle qui peut être exercé par un associé, ou par quelqu’un d’externe. En fonction des besoins, il est également possible de désigner des directeurs généraux, ou tout autres organes de direction.
4. Déposer le dossier au greffe
Pour officialiser la création de la SAS, il faudra constituer un dossier incluant :
- Les statuts signés
- Un justificatif de dépôt de capital
- Une attestation de parution dans le journal d’annonces légales
- Le formulaire M0 complété
Ce dossier devra être déposé au greffe du tribunal de commerce. Lorsqu’il sera validé, la société sera immatriculée, et disposera de son numéro SIRET.
Les erreurs à éviter lors de la création d’une SAS
Des erreurs courantes peuvent retarder ou compliquer la création de la SAS :
- Négliger la rédaction des statuts : les statuts mal rédigés peuvent générer des conflits entre les associés
- Sous-estimer le capital social : avec un capital trop faible, la capacité à obtenir des financements peut être limitée
- Mal choisir les associés : il est essentiel de s’entourer de personnes fiables, qui partagent votre vision entrepreneuriale
- Faire fi des obligations fiscales et sociales : dès sa création, la SAS devra se conformer à certaines obligations
Créer une SAS simplement et rapidement est accessible à chacun, il faudra toutefois bien préparer son projet et respecter les formalités obligatoires. Définissez vos objectifs, entourez-vous des bons conseillers, des bons outils, pour mettre dès l’origine votre entreprise sur la voie du succès !
