La stratégie d’entreprise est l’ensemble des choix et des actions qui visent à assurer la pérennité et la compétitivité d’une organisation. Elle permet de définir la raison d’être, la vision, les objectifs et les moyens de l’entreprise. Mais, comment élaborer une stratégie efficace et adaptée à son contexte ? Dans cette revue, vous découvrirez des conseils pour définir votre stratégie d’entreprise et la mettre en œuvre avec succès.
1. Analyser son environnement interne et externe
Avant de définir sa stratégie d’entreprise, il est indispensable de réaliser un diagnostic de son environnement interne et externe. Un bureau de gestion de projet pourrait vous accompagner dans cette démarche.
Concrètement, il s’agit d’identifier vos forces, vos faiblesses, vos opportunités et vos menaces, en utilisant par exemple l’outil SWOT. Cette analyse permet de connaître la position concurrentielle de votre entreprise, ses avantages différenciateurs, ses besoins et les attentes de ses clients, ainsi que les tendances et les évolutions du marché. Elle permet également de déceler les opportunités de croissance, d’innovation ou de diversification.
2. Déterminer sa vision, sa mission et ses valeurs
La vision est la représentation du futur souhaité pour l’entreprise. Elle exprime sa finalité, son ambition et son sens. Quant à la mission, elle est la description de ce que fait l’entreprise, pour qui, comment et pourquoi. Elle précise sa valeur ajoutée, son métier et sa contribution à la société. Reflétant sa culture, son éthique et son identité, les valeurs sont les principes qui guident l’action de l’entreprise.
La vision, la mission et les valeurs sont essentielles pour fédérer les parties prenantes autour d’un projet commun et cohérent. D’où leur nécessité dans l’élaboration d’une stratégie d’entreprise à succès.
3. Formuler ses objectifs stratégiques et ses axes de développement
Les objectifs stratégiques sont les résultats que l’entreprise souhaite atteindre à moyen ou long terme. Formulés selon la vision, la mission et les valeurs de l’entreprise, ils doivent être SMART : Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporels.
Par ailleurs, les axes de développement sont les orientations générales qui vont permettre d’atteindre les objectifs stratégiques. Ils peuvent concerner par exemple le développement de nouveaux produits ou services, l’entrée sur de nouveaux marchés, l’amélioration de la qualité ou de la productivité, ou encore le renforcement de la marque ou de la relation client.
4. Déployer sa stratégie et évaluer sa performance
Une fois la stratégie définie, il faut la décliner en plans d’action opérationnels, en précisant les responsabilités, les ressources, les délais et les indicateurs de suivi pour chaque action. Ainsi, vous devez communiquer la stratégie aux parties prenantes internes et externes, afin de les mobiliser et de les impliquer dans sa réalisation.
Enfin, il faut évaluer régulièrement la performance de la stratégie, en mesurant l’atteinte des objectifs et l’impact des actions menées. Cela favorise l’amélioration de la stratégie en fonction des résultats obtenus et des changements de l’environnement d’affaires.
Définir sa stratégie d’entreprise est une étape cruciale pour assurer sa réussite et sa compétitivité. Pour cela, il faut analyser son environnement, déterminer sa vision, sa mission et ses valeurs, formuler ses objectifs et ses axes de développement, et déployer sa stratégie en la communiquant et en l’évaluant.
