Que ce soit pour les jeunes diplômés ou les experts en entrepreneuriat, piloter une entreprise n’est pas chose aisée. Il est nécessaire d’être sûr de ce que l’on fait avant de prendre des décisions. Pour que votre projet de création d’entreprise fonctionne à merveille, rien ne doit être omis. Avant et pendant que vous procédez aux formalités administratives, vous devez bien vous préparer. Quelles sont alors les erreurs courantes à éviter pendant la création d’une entreprise ? On vous dit tout dans cet article.
Omettre l’étude de marché
Quel que soit le type de société que vous voulez créer, l’étude de marché tient une grande place dans la création d’entreprise. Cette étape est décisive, car elle permet d’établir un stratagème commercial adéquat et un plan marketing ajusté à votre situation. Ainsi, vous pourrez facilement connaître la stratégie utilisée par vos concurrents et anticiper les principaux besoins de vos clients. Les risques d’échec de votre projet seront donc réduits. Elle permet aussi de trouver une idée d’activité fiable sur le secteur.
La négligence de la valeur du business-plan
Avant de lancer votre projet de création d’entreprises, vous devez impérativement prendre du temps pour élaborer un business-plan. C’est l’un des points à ne surtout pas négliger pour une jeune entreprise. Un entrepreneur doit toujours posséder un Business-plan qui résulte de la faisabilité et de l’avenir du projet à lancer. Il est à noter que ce système est valable pour les grandes entreprises, ainsi que les PME.
Les entrepreneurs doivent alors prendre en compte certains points avant de créer une entreprise, notamment :
• L’identité de l’entreprise
• Une synthèse générale du projet
• Un résultat de l’analyse du marché
• Une stratégie commerciale pertinente
• Un plan financier détaillé (la trésorerie et toutes les prévisions possibles).
Cette étape est cruciale, car les financeurs exigent la présence de ces documents avant de procéder au financement de l’entreprise.
Sous-estimer la valeur de la fonction d’offre
La fonction d’offre doit être maîtrisée avant même de créer une société, car l’avenir de vos affaires en dépend. Les erreurs les plus courantes dans ce domaine sont :
Limitation des périodes de test
Pour lancer une activité commerciale, que ce soit pour une offre de produit ou un service, vous devez respecter le temps d’essai avant de vous lancer totalement avec un grand investissement. Un entrepreneur individuel négligeant ce fait pour précipiter le travail et croyant obtenir de bons résultats, se trompe complètement. Il est essentiel tout d’abord de :
• Tester les produits ou les services
• Demander l’avis des clients
• Connaître la situation du marché. Il faut voir le prix et la qualité de la concurrence
• Procéder à une prise de décision pour satisfaire au mieux les clients.
Penser que votre service ou produit est déjà parfait
Chaque client a ses besoins, alors croire que c’est vous qui possédez l’offre parfaite est une erreur très destructive. Dans le monde de l’entrepreneuriat, rien n’est gagné d’avance, seul le résultat compte. Pour assurer vos activités, même si vous pensez que votre produit ou le service que vous offrez est meilleur, songez toujours à les améliorer à l’aide du feedback des consommateurs. Dans tout ce que vous faites, gardez en tête que le client est roi. Ce sont eux qui ont le dernier mot pour mesurer la qualité de vos offres.
Mauvaise gestion des ressources humaines
Recruter rapidement des salariés
Avoir beaucoup de salariés peut vous apporter plusieurs avantages et inconvénients. Surtout pour une jeune entreprise innovante, il faut faire attention à la gestion des recrutements. Cette étape est un peu difficile pour les chefs d’entreprise, car il y a plusieurs points à étudier, à évaluer et à conclure avant de recruter un employé. Si vous commettez l’erreur de recruter sans bonnes raisons, vous risquez d’avoir un problème financier rapidement.
Avant de recruter, vous devez d’abord prendre en compte toutes les charges, ainsi que les coûts qui impactent votre société :
• La rémunération du salarié
• Les cotisations sociales
• Les charges sociales
• Etc.
Alors, ne recrutez que si et seulement s’il s’agit d’un réel besoin.
Mauvais choix de statut
Lorsque vous réaliserez les formalités administratives, il est indispensable de bien choisir le statut juridique de l’entreprise. Si jamais vous choisissez le mauvais statut, vous aurez des problèmes au niveau des formalités fiscales. Le choix de la forme juridique doit être compatible avec votre secteur d’activité.
Que faut-il prendre en compte ?
• Le secteur d’activité
• Les responsabilités
• Le capital social
• Le nombre d’associés
• Etc.
Quels sont les différents types de statuts ?
Il existe différents statuts juridiques :
• Entreprise individuelle
• Auto-entrepreneur ou auto-entreprise
• Micro-entreprise
• SARL ou Société à Responsabilité limitée
• Société par actions ou par apports
• Etc.
