Les enjeux climatiques et sociétaux sont devenus majeurs, et poussent les entreprises à intégrer la responsabilité sociale et environnementale (RSE) dans la stratégie de toute PME. Les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) jouent un rôle prépondérant dans ce processus. Ils ne sont pas simplement des réponses aux attentes grandissantes des consommateurs et des collaborateurs, ce sont aussi des outils qui œuvrent pour l’attractivité de votre entreprise auprès des investisseurs. On livre ici quelques conseils pratiques pour intégrer ces critères à votre stratégie, un éclairage sur le label responsable, et son importance pour votre entreprise.
1. Comprendre les critères ESG et leur rôle dans la stratégie RSE
Les critères ESG couvrent trois dimensions majeures :
- Environnementaux : réduction des émissions de carbone, gestion des ressources naturelles, efficacité énergétique, etc.
- Sociaux : bien-être des collaborateurs, diversité, conditions de travail, impact sur les communautés locales
- Gouvernance : transparence, éthique des affaires, lutte contre la corruption
Une PME peut débuter en mettant en place un audit de ses pratiques, afin d’identifier les domaines qui nécessitent des améliorations. Les axes sont divers, il peut être question de la réduction de l’empreinte carbone, comme de l’amélioration de la diversité au sein des équipes.
2. Inclure la RSE dans les processus internes
Pour intégrer la RSE à tous les niveaux de votre entreprise, voici quelques étapes concrètes :
- Formez vos collaborateurs : sensibilisez vos équipes aux enjeux RSE et impliquez-les dans la mise en place de pratiques nouvelles
- Adoptez des outils de suivi : certaines plateformes vous accompagnent afin de mesurer et réduire vos émissions de carbone
- Réétudiez votre chaîne d’approvisionnement : faites le choix de sélectionner des fournisseurs responsables, qui renforceront votre crédibilité et limiteront votre impact environnemental
- Définissez des objectifs quantifiables : fixez des indicateurs clés qui vous permettront de monitorer vos progrès, par exemple la réduction de l’utilisation de plastique, ou l’augmentation de la diversité au sein de votre PME
3. L’importance d’un positionnement responsable
Un positionnement responsable est un engagement important et impactant à bien des égards :
- Attirer les investisseurs : les entreprises engagées sont perçues comme moins risquées. Certains labels responsables, comme le label responsable ISR (Investissement Socialement Responsable), sont un gage de sérieux. Cela rassure les investisseurs en attestant de la transparence et de l’engagement environnemental et social de votre entreprise.
- Renforcer la réputation de votre PME : les consommateurs privilégient davantage les entreprises alignées avec leurs valeurs. Ainsi vous maintenez une cible engagée, en confiance et attirez de nouveaux clients, qui souhaitent soutenir votre engagement.
4. Obtenir un label ISR : une étape stratégique
Pour aller plus loin, vous pouvez envisager de labelliser votre PME. Le label ISR certifie que votre entreprise respecte des critères stricts en matière d’investissement responsable. Ce label a différents bénéfices :
- Il permet de structurer les pratiques ESG
- Il vous positionne comme un acteur engagé sur le marché
- Il favorise l’accès à des financements verts
5. Impliquer toutes les parties prenantes
L’intégration des critères ESG ne se limite pas à l’interne. Mobilisez vos partenaires, vos fournisseurs et vos clients pour faire de votre stratégie RSE un projet collectif et impactant.
En intégrant des critères ESG dans votre stratégie, vous positionnez votre PME comme un acteur responsable, en capacité de répondre aux enjeux du futur. En plus de renforcer votre compétitivité et d’attirer les investisseurs grâce à des labels comme le label ISR, vous contribuez ainsi activement à construire un monde plus durable et équitable.
