Aujourd’hui, être manager implique d’affronter toutes situations et de posséder certaines compétences. Le management est l’une des composantes de la profession de chef d’entreprise, mais peut aussi être nécessaire aux chefs de service ou manager d’équipe. Quoi qu’il en soit, il reste de plus en plus intéressant de se former à ça.
Manager, en quoi ça consiste ?
Le management pourrait se définir comme l’art de gérer une équipe pour qu’elle atteigne ses objectifs, et ce, dans les meilleures conditions possibles. Manager, c’est souvent le faire auprès de personnes de générations différentes et dont les compétences et connaissances varient aussi. Le but est donc de réunir toutes les forces autour d’un projet commun, tout en mettant en valeur le rôle de chacun. Être manager, c’est aussi se remettre en question régulièrement afin de fédérer au mieux les équipes et aller au bout des choses. Mais cela nécessite aussi un savoir-faire et il peut peut-être intéressant de se former.
POURQUOI SE FORMER ?
Une formation management à distance lorsqu’on est déjà en poste est sûrement la solution pour apprendre à diriger et à motiver une équipe. Ainsi, vous vous vous améliorerez dans les techniques d’encadrement, de communication et donc dans votre leadership. Il ne faut pas oublier qu’un bon manager doit être en mesure d’atteindre ses objectifs grâce à une gestion optimale de son capital humain et autres ressources qui lui sont confiés. La légitimité ne peut être qu’accrue, de même que le charisme. Vos collègues ne chercheront, par conséquent, plus à remettre en cause vos décisions et vous serez en capacité de les argumenter.
Les intérêts de se former en management
Les intérêts de se former en management sont nombreux. Ce type de profil reste particulièrement recherché par les recruteurs et il s’agit du premier secteur recruteur de jeunes diplômés. Tous les domaines sont concernés et accessibles, qu’il s’agisse de l’industrie ou de l’enseignement. Il faut aussi savoir que les formations ne s’adressent pas qu’aux jeunes et qu’il est possible de se lancer quel que soit son âge.
APPRENDRE À OPTIMISER LES RECRUTEMENTS…
Renforcer ses compétences en matière de management est aussi l’occasion de découvrir comment optimiser les recrutements. Il reste nécessaire de cerner les dispositions et compétences d’un futur collaborateur, afin qu’il s’intègre au mieux dans l’équipe. Se former au management permet donc de se pencher sur la phase de sélection et d’entretien. Vous serez alors plus apte à poser les bonnes questions permettant de départager les candidats et de déceler le caractère de chacun.
… ET À GÉRER SON ÉQUIPE
Dans la même optique, suivre une formation sera l’opportunité de mieux évaluer les collaborateurs par la suite. Vous serez plus à même de réorganiser votre équipe et votre pôle, tout en prenant en compte la personnalité et le caractère de chacun. Déterminer et proposer une évolution de carrière lorsqu’un poste adapté à un profil se présente sera plus simple et vous conserverez ainsi la motivation de vos collaborateurs. Vous serez, par ailleurs, plus à même de créer une fiche de poste correspondant à vos attentes et aux besoins de votre équipe, de façon à optimiser l’efficacité et la productivité au sein de votre service.
3 conseils de formation au management pour vous aider à mieux gérer votre équipe
Si beaucoup affirment que le management est plus un art qu’une science, cela ne veut pas dire que vous ne pouvez pas bénéficier d’une bonne formation sur la façon de gérer votre équipe plus efficacement. Vous constaterez alors que la productivité augmente, que l’absentéisme diminue et que la satisfaction du personnel augmente. Il existe différentes solutions pour se former au management en entreprise afin de mieux gérer son équipe mais vous pouvez commencer pour démarrer par appliquer ces trois excellents conseils :
Donnez des instructions claires
La première étape d’une bonne gestion consiste à donner des instructions claires. Si votre équipe ne sait pas ce que vous attendez d’elle, elle ne pourra pas donner le meilleur d’elle-même. Asseyez-vous et rédigez une description de poste claire pour chaque rôle de votre équipe. Veillez à inclure des attentes et des délais précis. Lorsque les tâches sont terminées, prenez le temps de les passer en revue et de donner votre avis. Donnez des instructions claires : La première étape d’une bonne gestion consiste à donner des instructions claires. Si votre équipe ne sait pas ce que vous attendez d’elle, elle ne pourra pas donner le meilleur d’elle-même. Asseyez-vous et rédigez une description de poste claire pour chaque rôle de votre équipe. Veillez à inclure des attentes et des délais précis. Lorsque les tâches sont terminées, prenez le temps de les passer en revue et de donner votre avis.
Déléguez les responsabilités
Au début de votre activité, il est facile de vouloir tout faire soi-même. Mais à mesure que votre entreprise se développe, vous devrez commencer à déléguer des responsabilités à votre équipe. Cette transition peut être difficile pour certains gestionnaires, mais elle est essentielle à la croissance de votre entreprise.
Ne faites pas de micro-management
L’une des pires choses que vous puissiez faire en tant que manager est de « microgérer » votre équipe. Non seulement cela témoigne d’un manque de confiance, mais cela peut également conduire votre équipe à se sentir étouffée et incapable de faire son meilleur travail. Au lieu de cela, essayez de donner aux membres de votre équipe la liberté de travailler de manière indépendante et faites-leur confiance pour qu’ils effectuent leur travail.
